Маленькие и средние предприятия США стоят на перекрестке. Вы платите из Китая за импорт высоких таможенных пошлин или перемещать производство США, где затраты резко растут? Основатели Plufl пытались произвести свою «кровать человека для собак» в Соединенных Штатах, но даже без дорогого охвата цена производства каждого подразделения достигла 100 долларов в Китае. Costco отклоняет их, не желая продавать продукты по более высокой цене.
Другие предприятия также столкнулись с аналогичными трудностями. Производитель напитков Moment Aisha Chotan говорит, что цена его пузырьковых напитков выросла на 20%от китайских импортных пошлин алюминия. А супермаркет Альбертсона отклонил даже небольшое повышение цены. Некоторые предприятия, такие как Bugaboo, пытаются найти новые производственные места в Азии или Соединенных Штатах, но это займут годы, пишет Reuters.
Между тем, производство упрощенных планировщиков Эмили Лей будет стоить в три раза больше в Соединенных Штатах, покупатели просто не будут платить за бумажный дневник за 100 долларов. В результате многие продолжают производить в Китае, сокращая инвестиции, зарплаты и рекламу. Экономисты предупреждают, что таможенная политика - это больший ущерб таможенной политике, чем льготы.
