Les petites et moyennes entreprises américaines sont à l'intersection. Payez-vous de la Chine pour importer des droits de douane élevés ou déplacer la production des États-Unis où les coûts augmentent fortement? Les fondateurs de Plufl ont tenté de produire leur «lit de chien humain» aux États-Unis, mais même sans couverture coûteuse, le prix de production de chaque unité a atteint 100 $ en Chine. Costco les rejette ne pas vouloir vendre des produits à un prix plus élevé.
D'autres entreprises ont également été confrontées à des difficultés similaires. Le producteur de boissons de moment Aisha Chotan dit que le prix de ses boissons à bulles a augmenté de 20%, des droits d'importation chinois de l'aluminium. Et le supermarché Albertsons a rejeté même une petite augmentation du prix. Certaines entreprises, comme Bugaboo, essaient de trouver de nouveaux emplacements de production en Asie ou aux États-Unis, mais cela prendra des années, écrit Reuters.
Pendant ce temps, la production des planificateurs simplifiés d'Emily Ley coûterait trois fois plus aux États-Unis, les acheteurs ne paieront tout simplement pas pour un journal papier de 100 $. En conséquence, beaucoup continuent de produire en Chine, réduisant les investissements, les salaires et la publicité. Les économistes avertissent que la politique douanière est davantage de dommages à la politique douanière que les avantages.
